為貫徹落實集團鄭戎董事長關于“安全管理要以標準化和班組建設為抓手”的安全工作指導精神，進一步強化班組團隊建設，強化班前會召開的嚴肅性和紀律性，雅化集團中鼎公司通過以班前會為載體，持續(xù)提高員工安全意識、規(guī)范安全行為，增強員工對安全生產(chǎn)的敬畏之心。

夯實基礎 細化流程

公司通過規(guī)范班前會程序：班帶班人員到崗后對上一班安全生產(chǎn)情況、質量狀況、設備運行等進行了解，按當班生產(chǎn)（爆破）計劃對當班需求物料（材料）、設備及人員等進行準備、檢查、確認。檢查勞保用品穿戴、個人裝備攜帶、工具現(xiàn)場定置等是否規(guī)范。總結上一班次（本班或上一班組）生產(chǎn)情況，布置當班生產(chǎn)（爆破）任務。

宣貫學習?抓牢理論

各班組通過班前會及時傳達學習公司下發(fā)涉及本班的各類文件、通知；及時宣貫學習本班涉及的操作規(guī)程和安全技術措施，不斷提高員工理論和業(yè)務技術素質。?

檢查考核 注重時效

班前會上每班至少抽查1名操作工或維修人員對本崗位操作及危害因素、設備故障排除、檢維修程序和風險防控措施等進行口述或者背誦安全禁令。并將各級管理人員參加班前會頻次納入考核，公司安全部每周對各項目或班組班前會召開頻次、質量進行統(tǒng)計、抽查、公示。

公司通過強化班前會的召開，取得了進一步提升班組安全管理工作的有效突破和夯實了公司班組安全管理的基礎。班組建設作為強化企業(yè)安全生產(chǎn)的一項基礎性工作來抓，通過采取多項舉措，提升班組建設水平，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。