Overview
管治總覽
為適應(yīng)雅化集團(tuán)股份有限公司可持續(xù)發(fā)展需要，完善法人治理結(jié)構(gòu)，提升公司可持續(xù)發(fā)展水平，公司特設(shè)立董事會(huì)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)。集團(tuán)ESG工作的組織架構(gòu)為董事會(huì)、可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)、集團(tuán)ESG管理委員會(huì)、ESG執(zhí)行組和ESG監(jiān)督委員會(huì)，各機(jī)構(gòu)分工協(xié)作，共同承擔(dān)集團(tuán)ESG管理工作的有效開展。
ESG績效與薪酬
為有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)重視ESG管理，提升公司可持續(xù)發(fā)展能力，我們堅(jiān)持“以績效為導(dǎo)向、以貢獻(xiàn)為核心、以市場為標(biāo)桿、以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)”的薪酬理念，制訂ESG管理目標(biāo)，并通過《年度目標(biāo)任務(wù)書》予以層層落實(shí)，將ESG相關(guān)指標(biāo)分解到崗位，并與管理層及員工的KPI掛鉤，納入年度ESG考核項(xiàng)。
ESG風(fēng)險(xiǎn)管理
Goal & Achievement
目標(biāo)與成果
董事會(huì)成員
商業(yè)道德
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