7月27日，雅化集團技術中心組織各公司開展了三類項目管理培訓會。會議由集團總裁助理林輝主持，集團各公司技術負責人、項目管理人員、財務人員、綜合部計劃管理員及集團職能部門相關人員共計300余人參加了培訓會。

會議首先由林輝對三類項目管理提出總體要求，集團技術中心陳瑾對三類項目從立項、技術準備、項目實施等各環(huán)節(jié)管理要求進行了系統(tǒng)講解，集團技術中心蔡斌結合項目案例，就項目方案評審、預算編制、招投標審查、現(xiàn)場管理等進行了講解。

通過此次培訓，進一步明確了集團三類項目管理要求，提高了新進公司管理人員對三類項目管理工作的認識，必將有效推動集團三類管理各項工作的開展。