1、集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平

2021年是雅化歷史上濃墨重彩的一年，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)“堅(jiān)持以盈利為目標(biāo)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持三大戰(zhàn)略，堅(jiān)持四個(gè)精神，穩(wěn)中求進(jìn)，務(wù)實(shí)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代下的新作為”的經(jīng)營方針，努力拼搏，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢變化，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平；氫氧化鋰銷量全國第一全球前三；電子雷管銷量全國第一。

2、集團(tuán)成功舉辦雙紀(jì)念活動

2021年時(shí)值雅化改制20周年暨上市10周年，集團(tuán)隆重舉辦紀(jì)念活動。時(shí)長40分鐘的專題紀(jì)念片全面展現(xiàn)雅化近20年發(fā)展歷程；專題紀(jì)念冊收集近千張珍貴圖片，全面、系統(tǒng)反應(yīng)雅化歷史；雙紀(jì)念大會創(chuàng)新、有序、隆重，引發(fā)參會人員共鳴。雙紀(jì)念活動提升了員工自豪感，弘揚(yáng)了雅化精神，推進(jìn)了雅化文化的傳承發(fā)展。

3、集團(tuán)發(fā)布“十四·五”總體規(guī)劃綱要

2021年是國家“十四·五”規(guī)劃的開局之年，集團(tuán)審時(shí)度勢，發(fā)布戰(zhàn)略發(fā)展綱領(lǐng)性文件《“十四·五”集團(tuán)總體規(guī)劃綱要》，提出了“353111”發(fā)展戰(zhàn)略：氫氧化鋰銷量全球前三、民爆綜合實(shí)力全國前五、爆破業(yè)務(wù)實(shí)力全國前三、雷管銷量全國第一、再造一個(gè)雅化、再造一個(gè)上市公司。集團(tuán)各公司各系統(tǒng)在《“十四·五”集團(tuán)總體規(guī)劃綱要》框架內(nèi)完成三年規(guī)劃滾動編制，明確了工作方向，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)力得到加強(qiáng)。

4、雅化鋰業(yè)順勢而發(fā)實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績

2021年，雅化鋰業(yè)順勢而發(fā)，搶抓行業(yè)機(jī)遇，積極應(yīng)對市場變化，采取積極的價(jià)格策略和靈活的營銷模式，加強(qiáng)產(chǎn)銷對接和產(chǎn)能協(xié)同，克服要素不足困難，全年實(shí)現(xiàn)鋰鹽產(chǎn)品銷量27749噸，同比增長60%；氫氧化鋰銷量全國第一、全球前三；營業(yè)收入同比增長259%；凈利潤同比增長177倍；應(yīng)收款占比首次控制在6%以內(nèi)，比去年大幅降低，超期款首次清零。

5、雅化鋰業(yè)生產(chǎn)效能大幅提升

2021年，雅化鋰業(yè)三個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)針對市場需求和客戶訂單的不均衡性和變化大的特點(diǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，雅鋰一期填平補(bǔ)齊技改，國理裝備技術(shù)優(yōu)化，興晟產(chǎn)線工藝提升，極大的提高了三點(diǎn)的生產(chǎn)能力和技術(shù)裝備水平，保證了市場需求。雅化鋰業(yè)持續(xù)圍繞工藝改進(jìn)、提質(zhì)降本等方面開展技術(shù)攻關(guān)，成效明顯，電池級產(chǎn)品占比>90%，鋰收率>87%，加工成本同比下降8.8%，氫氧化鋰產(chǎn)品磁性異物、鈣、鉀等主控指標(biāo)均高于國家標(biāo)準(zhǔn)最高等級標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平；啟動雅鋰二期建設(shè)，2022年新生產(chǎn)線將建成投產(chǎn)，屆時(shí)雅化鋰業(yè)產(chǎn)能將達(dá)到7.8萬噸。

6、雅化電子雷管銷量穩(wěn)居全國第一

     2021年，集團(tuán)搶抓民爆行業(yè)電子雷管發(fā)展機(jī)遇，積極推進(jìn)電子雷管產(chǎn)能置換，產(chǎn)能達(dá)到3445萬發(fā) ，通過行業(yè)聯(lián)盟、管藥聯(lián)動、爆銷結(jié)合、差異帶動等方式，布局全國市場，為電子雷管銷售打下良好基礎(chǔ)；牽頭電子雷管起爆系統(tǒng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定，進(jìn)一步提升集團(tuán)在行業(yè)的影響力；通過差異化技術(shù)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量不斷擴(kuò)大集團(tuán)電子雷管銷售，電子雷管銷量同比增加76.9%，穩(wěn)居全國電子雷管銷量第一，產(chǎn)品銷售區(qū)域覆蓋全國18個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，市場占比達(dá)到19%，同比增長4%；綿陽公司入選2021年度國家智能制造示范工廠，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長37%；凈利潤同比增長69%。

7、完成吉陽公司并購整合當(dāng)年扭虧為盈

2021 年3月，集團(tuán)正式控股吉陽公司。面對吉陽公司生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)峻問題，集團(tuán)統(tǒng)籌布局，通過有效整合吉陽公司與集團(tuán)各公司資源、加快電子雷管產(chǎn)線建設(shè)、布局東三省、河北等地市場，不斷拓展其業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做大做強(qiáng)雷管業(yè)務(wù)，提高盈利能力。吉陽公司工業(yè)雷管全年銷量同比增長9.7%；營業(yè)收入同比增長31%，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

8、爆破業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理持續(xù)提升

2021年，集團(tuán)爆破業(yè)務(wù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和系統(tǒng)管控，認(rèn)真開展安全專項(xiàng)活動，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化；推進(jìn)項(xiàng)目決策和運(yùn)行管控，強(qiáng)化現(xiàn)場管理、項(xiàng)目竣工管理；制定下發(fā)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”（現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、分包業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）；推進(jìn)爆破業(yè)務(wù)應(yīng)收款管控和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管控，推進(jìn)現(xiàn)場管理信息化平臺建設(shè)，有力促進(jìn)了爆破業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。全年新開發(fā)川藏鐵路、丘硯高速、礪峰建材、高源煤礦、巴潤鐵礦等千萬級以上項(xiàng)目26個(gè)，新簽項(xiàng)目合同總金額達(dá)18億元。

9、集團(tuán)開展安全基礎(chǔ)建設(shè)專項(xiàng)活動

2021年，集團(tuán)以班組建設(shè)、自查自糾為著力點(diǎn)，按三個(gè)業(yè)務(wù)板塊，針對性地推進(jìn)基礎(chǔ)安全建設(shè)，措施得力、成效明顯：自查自糾專項(xiàng)活動共計(jì)2623人參與，發(fā)現(xiàn)問題數(shù)63880條，整改完成率超過90%；班組建設(shè)專項(xiàng)活動通過疏理班組建制、加強(qiáng)班組管理、提升班組長能力，基層管理水平進(jìn)一步提升。通過推動開展安全專項(xiàng)活動，員工自動自罰，提高了安全意識和安全行為習(xí)慣，集團(tuán)安全形勢總體平穩(wěn)，獲得“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。

10、集團(tuán)強(qiáng)化員工培訓(xùn)成效顯著

2021年，集團(tuán)強(qiáng)化員工執(zhí)業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)。組織開展干部執(zhí)業(yè)培訓(xùn)，不僅提高了干部專業(yè)技能，同時(shí)提高了干部工作格局，生技系統(tǒng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)取得了良好的效果，全年評定等級為高級的39人、中級62人；開展了班組建制和班組長配置的梳理，并推進(jìn)各公司班組長執(zhí)業(yè)培訓(xùn)定級，聘任認(rèn)證合格班組長357人，極大地提升了基層管理隊(duì)伍建設(shè)；組織開展了鋰業(yè)維修、質(zhì)檢等操作崗位技能培訓(xùn)鑒定工作，聘任中級工21人。