隨著公司爆破業(yè)務(wù)市場和體量不斷擴(kuò)張，所涉爆破業(yè)務(wù)類型分布于省內(nèi)、外礦山開采、隧道建設(shè)等項(xiàng)目，針對范圍大、區(qū)域廣、戰(zhàn)線長、項(xiàng)目類型多的特點(diǎn)，為有效了解和掌握各地、各區(qū)域、各施工項(xiàng)目的安全狀況，強(qiáng)化公司安全管控力，提升本質(zhì)安全度，全面適應(yīng)新形勢下公司安全發(fā)展的需要，雅化集團(tuán)中鼎公司建立“中鼎專職安全員”釘釘群，通過平臺“及時(shí)、高效”的信息傳遞優(yōu)勢，由總公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安全部主導(dǎo)，各項(xiàng)目部（分公司）專職安全員全面參與和互動(dòng)交流，形成了“統(tǒng)一戰(zhàn)線、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一完善、統(tǒng)一提升”的安全管理局面。

一是通過平臺解決對一線安全管理人員履責(zé)和現(xiàn)場安全監(jiān)管的真空地帶和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域、各作業(yè)點(diǎn)安全監(jiān)管統(tǒng)一集中和可視化管理，形成了統(tǒng)一戰(zhàn)線和統(tǒng)一管理的管控模式。各分公司、項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)入現(xiàn)場安全檢查時(shí)，必須錄制實(shí)況視頻，通報(bào)檢查時(shí)間、檢查人員姓名和檢查地點(diǎn)，對施工作業(yè)環(huán)境和作業(yè)過程進(jìn)行拍照和錄像，并上傳信息平臺如實(shí)反饋現(xiàn)場情況，總公司能夠全面、及時(shí)、有效監(jiān)督一線安全管理人員到現(xiàn)場作業(yè)點(diǎn)安全檢查履職情況，了解并掌握各作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。

二是全面參與和積極互動(dòng)，營造出了濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”安全工作氛圍。多措并舉，齊抓共管促使各區(qū)域、各作業(yè)點(diǎn)安全管控措施和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一完善、統(tǒng)一提升，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、筑牢。

1、中鼎公司執(zhí)行董事、安全分管領(lǐng)導(dǎo)楊斗和安全部部長張毅對對上傳至平臺的各作業(yè)現(xiàn)場視頻、照片所反饋情況進(jìn)行點(diǎn)評和指導(dǎo)。

2、主導(dǎo)并開展互動(dòng)交流工作，通過群成員針對視頻、照片進(jìn)行自查自評和互評的方式，不斷挖掘深層次的問題，完善、制定安全整改措施，同時(shí)，對現(xiàn)場安全管控和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和成果分享。

3、特邀公司技術(shù)部副主任工程師黃帝加入，專門針對爆破領(lǐng)域涉及的專業(yè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行“把脈、診斷”和專業(yè)技術(shù)工作指導(dǎo)，有效解決現(xiàn)場的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的疑點(diǎn)、難點(diǎn)和專業(yè)技術(shù)問題。

通過“中鼎專職安全員”釘釘群信息平臺的應(yīng)用和運(yùn)行，各分公司、項(xiàng)目部專職安全員的安全技術(shù)水平和能力全面提升，能夠有效解決和處置現(xiàn)場存在的問題，及時(shí)消除安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，同時(shí)增強(qiáng)了新形勢下總公司對安全工作運(yùn)行的決策力和總體把控力，為公司安全發(fā)展和持續(xù)壯大提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。