為貫徹落實(shí)集團(tuán)鄭戎董事長(zhǎng)關(guān)于“安全管理要以標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為抓手”的安全工作指導(dǎo)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化班前會(huì)召開(kāi)的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性，雅化集團(tuán)中鼎公司通過(guò)以班前會(huì)為載體，持續(xù)提高員工安全意識(shí)、規(guī)范安全行為，增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的敬畏之心。

夯實(shí)基礎(chǔ) 細(xì)化流程

公司通過(guò)規(guī)范班前會(huì)程序：班帶班人員到崗后對(duì)上一班安全生產(chǎn)情況、質(zhì)量狀況、設(shè)備運(yùn)行等進(jìn)行了解，按當(dāng)班生產(chǎn)（爆破）計(jì)劃對(duì)當(dāng)班需求物料（材料）、設(shè)備及人員等進(jìn)行準(zhǔn)備、檢查、確認(rèn)。檢查勞保用品穿戴、個(gè)人裝備攜帶、工具現(xiàn)場(chǎng)定置等是否規(guī)范?？偨Y(jié)上一班次（本班或上一班組）生產(chǎn)情況，布置當(dāng)班生產(chǎn)（爆破）任務(wù)。

宣貫學(xué)習(xí)?抓牢理論

各班組通過(guò)班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司下發(fā)涉及本班的各類文件、通知；及時(shí)宣貫學(xué)習(xí)本班涉及的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，不斷提高員工理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。?

檢查考核 注重時(shí)效

班前會(huì)上每班至少抽查1名操作工或維修人員對(duì)本崗位操作及危害因素、設(shè)備故障排除、檢維修程序和風(fēng)險(xiǎn)防控措施等進(jìn)行口述或者背誦安全禁令。并將各級(jí)管理人員參加班前會(huì)頻次納入考核，公司安全部每周對(duì)各項(xiàng)目或班組班前會(huì)召開(kāi)頻次、質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、抽查、公示。

公司通過(guò)強(qiáng)化班前會(huì)的召開(kāi)，取得了進(jìn)一步提升班組安全管理工作的有效突破和夯實(shí)了公司班組安全管理的基礎(chǔ)。班組建設(shè)作為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，通過(guò)采取多項(xiàng)舉措，提升班組建設(shè)水平，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。