10月15-16日，雅化集團(tuán)在成都召開了2022年3季度經(jīng)營工作會，集團(tuán)董事長鄭戎、副董事長孟巖，集團(tuán)董、監(jiān)、高成員、各公司經(jīng)理班子成員、集團(tuán)部門相關(guān)人員出席了現(xiàn)場會議，集團(tuán)各公司相關(guān)管理人員通過視頻會議系統(tǒng)及釘釘直播在各分會場參加會議。會議分析了國家經(jīng)濟(jì)政策及行業(yè)發(fā)展形勢，總結(jié)評價(jià)了2022年前3季度工作，安排布置了4季度重點(diǎn)工作。會議提出了2023年經(jīng)營方針：堅(jiān)持三大戰(zhàn)略，堅(jiān)守四個精神，堅(jiān)定發(fā)展信念，堅(jiān)固發(fā)展基礎(chǔ)，以盈利和現(xiàn)金為目標(biāo)，以提升行業(yè)競爭力為抓手，加快發(fā)展布局鋰產(chǎn)業(yè)，鞏固提升民爆產(chǎn)業(yè)，在大變局中實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

會議由集團(tuán)行政總監(jiān)竇天明主持。集團(tuán)副董事長孟巖分析了國家經(jīng)濟(jì)政策及行業(yè)發(fā)展形勢。他指出受海外貨幣政策收緊、地緣政治局勢超預(yù)期惡化及國內(nèi)疫情散點(diǎn)式爆發(fā)等影響，中國出口面臨下行壓力，消費(fèi)意愿降低，固定資產(chǎn)投資穩(wěn)中有升。2022年，國內(nèi)高溫限電、疫情等擾動未能阻擋新能源汽車在淡季強(qiáng)勢增長，新能源車產(chǎn)業(yè)鏈終端需求持續(xù)向好。民爆行業(yè)處在結(jié)構(gòu)調(diào)整深化期圍繞行業(yè)十四五規(guī)劃，響應(yīng)工信部電子數(shù)碼雷管替換傳統(tǒng)雷管的發(fā)展要求，積極推進(jìn)電子數(shù)碼雷管產(chǎn)能和市場布局，前3季度電子雷管產(chǎn)銷量均位列行業(yè)第一。

會上，集團(tuán)各系統(tǒng)職能領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)和評價(jià)了集團(tuán)及各公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況，研究布置了4季度重點(diǎn)工作；各業(yè)務(wù)主體總經(jīng)理與大家交流共享了經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，并向集團(tuán)匯報(bào)了前3季度工作情況及4季度工作重點(diǎn)。

集團(tuán)董事長鄭戎以“求生存 謀發(fā)展”為主題，指出我們要對目前形勢的嚴(yán)峻性有充分的認(rèn)識；要對未來的發(fā)展充滿信心。要對我們生存發(fā)展的短板有充分的認(rèn)識；要對我們生存發(fā)展的能力充滿信心。提出了2022-2025年發(fā)展規(guī)劃（以下簡稱：3年規(guī)劃）和思路：加快發(fā)展布局鋰產(chǎn)業(yè)；鞏固提升民爆產(chǎn)業(yè)；穩(wěn)步做實(shí)爆破業(yè)務(wù)；重塑打造運(yùn)輸業(yè)務(wù)。我們只有做細(xì)、做實(shí)、做強(qiáng)、做穩(wěn)、做出利潤，保證現(xiàn)金流，才有生存之道。只有明確戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持發(fā)展定力，堅(jiān)守競?cè)⌒拍?，?jiān)定努力付出，才有發(fā)展之果。我們一定能穿越時(shí)艱，實(shí)現(xiàn)求生存、謀發(fā)展目標(biāo)。

會議指出：面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，各公司要對照年度目標(biāo)任務(wù)，針對困難和問題，提出切實(shí)可行的辦法和方案，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；做好年度收官工作及2023年工作對接。各業(yè)務(wù)板塊要以3年規(guī)劃為指引，全力以赴奔目標(biāo)；強(qiáng)化職能管控強(qiáng)支撐，助力業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。四季度是2022年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的攻堅(jiān)階段，我們要全力以赴，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為明年工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四季度也是2023年目標(biāo)的制定期，我們要緊密結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃，提前布局，前瞻思考，統(tǒng)籌做好2023年目標(biāo)計(jì)劃工作。